國內(nèi)首家辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、PDA的完美結(jié)合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)隨時隨地管理。

《EPRO項目材料管理系統(tǒng)》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。實現(xiàn)企業(yè)對材料、財務(wù)、流程的信息化管理。

工程施工過程中材料消耗占了相當大的比重，因此，加強材料的管理，是施工企業(yè)經(jīng)營管理重要工作之一，也是成本控制的一項重要內(nèi)容。材料管理目標概況為：按時、按質(zhì)、按量保證工程施工的材料供給，即按照工程施工計劃進度供應(yīng)物資，既不超量采購導(dǎo)致過度占用流動資金，也不因采購不足而造成停工待料，并保持合理庫存。做到需求有計劃，采購按計劃，供給有保障，資金不占用。

該軟件很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式，通過計算機這一先進的技術(shù)手段，全面、高效的管理材料的：采購計劃、入庫、出庫、損耗、退貨、庫存、供應(yīng)商，強大的統(tǒng)計匯總、查詢功能。真正實現(xiàn)供銷存動態(tài)管理的理念，使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，可以隨時監(jiān)控材料購進與消耗，并可以掌控材料人員的工作情況，最大程度的減少失誤和浪費；預(yù)算部門和財務(wù)部門可以利用材料計劃和材料報警等功能和豐富的數(shù)據(jù)報表，可以隨時隨地的直接查詢到想要的數(shù)據(jù)，最大程度的提高工作效率；做為公司的材料部門則能夠通過軟件科學(xué)的管理思想，將材料管理變得簡單、輕松、數(shù)據(jù)準確無誤，肯定能體會到它所帶來的巨大價值。

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